Industriels
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Programme CSRD
Programme stratégie climat
Promo Lyon #9
Plateforme de reporting carbone et CSRD
Programme bilan carbone
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Collaborateurs
citernes installées dans le monde
du chiffre d'affaires à l'export
L'organisation séquencée du programme nous a donnée confiance dans notre capacité à réaliser notre bilan carbone sereinement.
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Karen Lartigot
Depuis 1958, Labaronne-Citaf conçoit et industrialise des citernes souples en tissu technique haute résistance pour le stockage de liquides jusqu’à 2500 m3.
Fabricant et inventeur de la citerne souple autoportante, nous concevons des solutions de stockage compatibles avec différents types de liquides (eau, eau potable, eaux usées, engrais liquide, effluents agricoles, etc), pour de nombreux usages et travaillons dans différents secteurs d’activité : humanitaire, agricole, sécurité civile…
Nous sommes présents à l’international avec désormais plus de 4000 citernes installées dans le monde chaque année, et des références dans de nombreux pays.
Nous militons depuis toujours en faveur de l’essor des systèmes de récupération d’eau de pluie et de l’optimisation des usages de l’eau, que ce soit dans l’industrie ou dans l’agriculture. Cet engagement s’étend également au soutien d’associations et d’ONG qui œuvrent pour un accès à l’eau pour tous.
La RSE fait ainsi partie intégrante de notre quotidien, même si notre politique n’est ni formalisée ni affichée de manière explicite.
La réalisation de notre premier bilan carbone constitue une première étape structurante dans notre projet de formalisation d’une démarche RSE plus globale. C’est aussi une réponse aux attentes exprimées par certains de nos clients, qui nous interrogent de plus en plus souvent sur notre politique RSE ou nous sollicitent pour partager des données carbone, comme des ACV ou des FDES.
Jusqu’à présent, nous n’avions pas de base de calcul fiable ni d’outil de mesure pour évaluer les leviers de réduction de notre empreinte carbone. Ce bilan va justement nous permettre de mieux appréhender nos enjeux et de fixer des objectifs de réduction cohérents et adaptés à notre activité.
La formule WeCount qui allie les moments de coaching « traditionnel » aux moments d’échange inter entreprise nous a particulièrement séduit. Nous souhaitions réaliser ce bilan en un temps relativement court mais n’avions pas de « spécialiste RSE » en interne. Cette organisation bien séquencée nous a donné confiance dans notre capacité à réaliser ce bilan sereinement.
Nous avons constitué un groupe de travail composé de trois personnes : Marion (Commercial Export), Jeanne (Responsable Innovation) et moi, Responsable Commerciale.
En parallèle des sessions de coachings avec notre consultant WeCount et des formations en visio, nous avons programmé des temps d’échange hebdomadaires. Nous nous sommes ainsi réparti les tâches, avons sollicité les collaborateurs concernés par nos recherches au moment opportun et réussi à mener ce projet en parallèle à nos autres missions quotidiennes.
Notre bilan carbone met en évidence que la majorité de nos émissions provient du scope 3, c’est-à-dire des émissions indirectes liées à notre chaîne d’approvisionnement. C’est assez logique pour une industrie comme la nôtre.
Environ 90 % de nos émissions amont sont liées à l’achat de matières premières, principalement celles utilisées pour fabriquer nos citernes souples. Ces produits nécessitent des plastiques techniques multicouches, à la fois élastiques et résistants, pour garantir étanchéité et durabilité.
Réduire nos émissions représente un enjeu majeur qui ne pourra se faire que dans le temps : nos possibilités de substitution de matières premières sont limitées et nous avons peu d’alternatives offrant les mêmes performances. C’est un défi qui nécessitera des efforts à long terme, notamment en recherche et développement !
Notre bilan met également en lumière des postes plus accessibles à court terme, comme le transport de marchandises ou la consommation énergétique de nos locaux.
Nous n’avons pas encore complètement finalisé notre analyse ni défini nos objectifs à 2 ou 5 ans mais la réalisation de ce premier bilan nous offre une base solide. Cela nous permet d’orienter nos choix et de fixer nos priorités de manière éclairée, en tenant compte des enjeux spécifiques à notre activité.
Nous allons mettre en place un groupe de travail élargi, avec pour objectif de réfléchir collectivement aux actions à mener à court et moyen terme. L’enjeu sera d’identifier les leviers les plus pertinents et d’évaluer leur impact potentiel.
Parallèlement, nous déployons un ERP, qui nous permettra de structurer et de faciliter la collecte des données nécessaires pour nos prochains bilans carbone.
Le programme Promotion Climat nous a embarqués dans un processus bien rodé, mêlant formation, coaching et échanges inter entreprises. Ces différents leviers ont permis à l’équipe de progresser sur de nombreux sujets, et ce, dans un laps de temps relativement réduit.
À titre personnel, ce format m’a permis de découvrir plusieurs façons d’aborder le défi que représente la réduction de nos émissions carbone, et de m’approprier certaines clés pour avancer plus sereinement sur ce sujet.
Enrichissant, efficace, inspirant
Ne surtout pas hésiter à se lancer. C’est une démarche qui peut paraître ambitieuse au départ, mais elle devient bien plus accessible lorsqu’on choisit de se faire accompagner. La Promotion Climat de WeCount représente une excellente première pierre pour initier la dynamique, en particulier pour une PME de notre taille et de notre niveau de maturité sur ces sujets.
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