Textile et Habillement
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Programme CSRD
Programme stratégie climat
Promotion #41
Plateforme de reporting carbone et CSRD
Programme bilan carbone
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collaborateurs
ateliers en France
mois pour réaliser le bilan carbone
La rencontre avec les autres entreprises textile a été très enrichissante, nous allons gardé des liens après le programme.
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Anne Wathelet
Nous sommes façonniers de prêt-à-porter pour des grandes marques de luxe. Nous avons 15 ateliers en France réunissant 1100 collaborateurs et notre siège est à Saint Pair sur Mer.
Nos clients sont également nos fournisseurs car ils nous approvisionnent une grande partie de nos matières premières.
Notre démarche RSE est jeune, avec un dirigeant personnellement engagé. Aujourd’hui nous souhaitons amener notre démarche à un niveau stratégique. Le poste de Responsable RSE a été créé en janvier 2024. Nous avons participé à la CEC Normandie 24-25.
Nous avons créé un comité RSE avec lequel nous avons rédigé une charte RSE et un premier diagnostic macro. La prochaine étape est d’engager le CODIR dans cette démarche et de démarrer le travail de la CSRD avec un accompagnement externe.
Nous avions initié un bilan carbone avec un excel et nous souhaitions nous professionnaliser sur cette démarche et fiabiliser nos informations. C’est important d’avoir un état factuel de nos émissions pour identifier les réductions à aller chercher.
Car WeCount propose un programme collectif avec d’autres entreprises du même secteur. Par ailleurs nous avons apprécié leur intention de nous transmettre la compétence afin d’être autonomes. Le rythme de programme nous a également séduit avec l’alternance de visio, présentiel et coaching.
Nous avons créé une équipe projet avec le DAF, le contrôleur de gestion et la Responsable RSE.
Nous avons identifié nos relais sur chaque thématique, qui allaient nous aider à récolter la donnée. Nous avons invité ces relais, et un peu plus largement d’autres personnes intéressées aux webinaires hebdomadaires organisés lors du programme bilan carbone de WeCount.
En parallèle de nos avancées nous avons documenté toutes nos règles de gestion et modes opératoires de récolte afin de reprendre les mêmes paramètres les autres années et identifier les domaines à fiabiliser. Nous avons également écrit une procédure de mise à jour de notre BC en impliquant davantage les parties pernantes internes.
Nous souhaitons suivre dans la mesure du possible les accords de Paris avec une réduction de 42% à 2030 sur les Scopes 1 et 2.
Nos principales actions :
La rencontre des autres entreprises a été très enrichissante et nous avons gardé des liens pour visiter nos entreprises mutuelles et partager nos pratiques.
On comprend bien avec ce programme que l’important ce n’est pas le résultat du bilan carbone mais la progression annuelle.
Rythmé, Engageant, Collectif
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