BTP & Construction
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Programme CSRD
Programme stratégie climat
Promotion BTP #2
Plateforme de reporting carbone et CSRD
Programme bilan carbone
collaborateurs
Date de création de l'entreprise
personnes dans l'équipe RSE
Ce programme a permis à notre entreprise de passer à la vitesse supérieure sur les sujets climat.
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Christian Vigan et Anthony Courtadon
Courtadon est une PME d’une trentaine de salariés spécialisée dans les métiers du second œuvre et de la finition en rénovation, entretien et neuf.
Gilbert Courtadon a créé la première entreprise Courtadon en 1920 à Tarare. La société est créée dans sa forme actuelle il y a plus de 50 ans par Yves et Maurice. Aujourd’hui, c’est Anthony Courtadon qui perpétue l’aventure de cette chronique familiale.
Notre cœur de métier est la plâtrerie et la peinture mais nous avons aussi les compétences et certifications sur l’isolation par l’intérieur, les plafonds suspendus, les sols, la menuiserie et la décoration.
Nous intervenons dans plusieurs secteurs d’activités, aussi bien sur les marchés publics (collectivités locales, marchés de maintenance, bailleurs sociaux, les collèges et lycées, administrations, etc.) que sur les marchés privés (régies immobilières, plateformes logistiques, entreprises, magasins, logements,etc.).
Par le fait même que nous soyons une PME, au bureau, chacun doit jongler sa journée avec plusieurs casquettes.
Aujourd’hui, nous sommes 4 à gérer la partie RSE. 3 personnes sont garantes de la partie environnementale et sociétale : Anthony Courtadon, dirigeant; Audrey Pays, notre secrétaire administrative d’une efficacité redoutable et moi, Christian Vigan, responsable développement et juridique. A ce trio s’ajoute notre comptable, Lydie Danguillaume qui s’occupe de la partie sociale.
En 2024, nous avons participé à la "Promotion Climat BTP #2" de WeCount pour réaliser notre bilan carbone avec une dizaine d’autres entreprises du secteur.
En plus de la formation enrichissante que nous avons suivie avec WeCount, Anthony Courtadon suit aujourd’hui le parcours développement durable de BTP Rhône “Terra BTP”. Ce parcours lui permet de renforcer sa vision et d’illustrer qu’il n’est pas impossible de lier économie et écologie même dans le monde du bâtiment.
Anthony Courtadon est aussi le président du GEIQ 69, association créée en 1993 sous l’impulsion d’acteurs du bâtiment qui a pour mission de sélectionner et d’accompagner vers l’emploi des personnes dépourvues de qualification, en leur proposant un parcours d’apprentissage structurant.
Tout d’abord comme déjà évoqué, notre dirigeant est pleinement engagé au niveau environnemental et social.
Ensuite, parce qu’en tant que responsable développement et juridique, je suis convaincu qu’il faut anticiper les nouvelles dispositions légales et réglementaires environnementales qui sont imposées aujourd’hui, à juste titre aux grands groupes pour les appliquer et les adapter à notre petite structure.
WeCount a été chaudement recommandé par nos contacts au sein de la Fédération Départementale du Bâtiment et des Travaux Publics du Rhône.
Lorsque nous avons pris la décision de nous lancer dans la réalisation de notre bilan carbone, nous avons échangé avec d’autres confrères et partenaires qui nous ont fortement encouragés à collaborer avec WeCount.
Ravi et pleinement satisfait de l’expérience, nous faisons de même, à notre tour aujourd’hui !
Comme à l’accoutumée… en ajoutant une casquette supplémentaire à certains membres de l’équipe !
Nous avons compris rapidement que si nous devions développer durablement cette nouvelle tâche et pouvoir partager cette vision et volonté à l’ensemble de nos collaborateurs, il fallait plusieurs référents résolument représentés par notre dirigeant. C’est pourquoi nous avons créé un comité de pilotage constitué de 4 personnes.
Aujourd’hui, il est crucial que le dirigeant de la PME soutienne avec force ce projet. Personne ne peut dire aujourd’hui “je ne savais pas” lorsqu’on voit les changements climatiques que nous subissons quotidiennement dans nos régions, sur notre territoire national, en Europe et plus globalement dans le monde.
Fini le débat interminable et stérile sur fond climatosceptique, place à l’action !
Comme nous pouvions le penser, le cœur même de notre activité de plâtrerie et peinture est la part la plus importante de notre empreinte carbone.
Il s’agit en particulier de l’achat de matières premières et de produits comme les plaques d’isolation thermiques, les cloisons alvéolaires ou encore la peinture ainsi que nos interventions seuls ou conjointement avec d’autres entreprises sur nos chantiers.
Ces deux postes d’émissions représentent près de 80% de notre bilan carbone !
Nous repensons aujourd’hui globalement notre politique d’achat afin d’améliorer la part la plus importante de notre empreinte carbone qui correspond au cœur de notre activité.
Nous recherchons également des solutions viables dans le temps pour changer progressivement notre parc automobile qui sera un coût important dont nous devrons tenir compte avant de prendre notre décision.
Nous sommes convaincus que l’implication de l’ensemble de nos collaborateurs sera une solution à la réussite de cette stratégie par la prise de conscience de chacun passant par de petites actions concrètes. Par exemple, l’amélioration de la conduite de son véhicule, augmenter encore plus le co-voiturage, faire un tri sélectif individuel au bureau comme sur le chantier, etc.
C’est pourquoi nous allons présenter et sensibiliser notre personnel dans cette nouvelle politique interne afin de les engager dans cette transition cruciale pour notre avenir.
Avant même de réaliser notre empreinte carbone, nous avions fait poser des bornes de recharge Hager sur le parking de notre siège social pour débuter notre transition vers une mobilité verte.
Nous augmentons actuellement dans notre dépôt notre capacité à recycler les retours de nos chantiers par la mise en place de plusieurs bacs de tri clairement identifiés. Ce tri spécifique nous permet d’affiner notre recyclage en prenant en compte même nos outils de travail.
Afin de présenter, sensibiliser et engager l’ensemble de notre personnel dans cette nouvelle politique interne, nous avons prévu avec l’arrivée des beaux jours, une journée ludique autour d’un barbecue qui se déroulera sous forme de jeu. L’idée est que chacun pourra calculer ce qu’il aura consommé.
Nous comptons sur ce moment récréatif apprécié par l’ensemble du personnel pour diffuser ce message en le dédramatisant afin qu’ils se l’approprient facilement !
La promotion a fait évoluer significativement notre transition écologique et nous a permis d’identifier des actions concrètes pour réduire notre empreinte carbone. Nous faisions intuitivement des choses qui rentrent dans notre stratégie climat aujourd’hui et qui ne demandaient qu’à être clairement identifiés. Aujourd’hui, notre transition écologique est plus structurée.
Cette promotion a permis à notre entreprise de passer à la vitesse supérieure avec plaisir et sans aucune crainte tout en ayant des réponses concrètes à ce que nous voulons mettre en place à court, moyen et long terme.
On peut dire qu’il y a maintenant, un avant et un après WeCount « Promotion Climat BTP #2 ».
Chacun a vécu différemment ce parcours selon son histoire familiale, ses craintes ou son humeur. Une chose est sûre, c’est que cela nous a tous fait évoluer individuellement en nous insufflant une prise de conscience indélébile et la certitude fondamentale que la transition écologique passe d’abord par chacun d’entre nous !
Dense, enrichissant et tellement convivial.
Tout est encore possible ! Vas-y, fonce !
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