Webinaire : Comment décarboner l'industrie de la cosmétique ?

Pendant plusieurs mois, ces structures ont réalisé leur bilan d'émissions de gaz à effet de serre (GES), partagé leurs données terrain et élaboré leurs premières pistes d'action de décarbonation grâce à l'accompagnement individuel, aux ateliers collectifs et à la plateforme carbone de WeCount.  

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Les retours d'expérience opérationnels des Offices de Tourisme participants, associés à l'expertise méthode de WeCount, ont permis la co-construction d'une note méthodologique au plus proche des réalités et des spécificités du secteur touristique territorial.  

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Contenu du guide

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Dans le guide, vous pouvez trouver :
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• ✅ +20 idées d'actions concrètes et leviers opérationnels pour engager votre plan de décarbonation et inciter aux mobilités bas-carbone.

• 💡 Des repères méthodologiques sur-mesure pour structurer votre démarche et réussir à définir vos périmètres d'étude (Périmètre Office de Tourisme vs Périmètre Destination)

• 🔎 Une analyse décryptée des 6 principaux postes d'émissions du secteur : mobilités visiteurs (réceptif/local), produits de boutique, prestations traiteurs & alimentation, numérique, gestion des bâtiments et achats de services.

• 📊 Des recommandations et cas pratiques pour fixer votre trajectoire de réduction des émissions (alignée sur la SNBC, les objectifs de votre collectivité ou la méthodologie SBTi) et mobiliser votre écosystème territorial.

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Comment prouver l’impact concret de vos actions et valoriser la contribution de la RSE à la performance globale de l’entreprise ?

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Business, RH, finance... Les responsables RSE doivent aujourd'hui naviguer entre pilotage d'impact et exigences de rentabilité. Pour pérenniser les engagements et obtenir les arbitrages stratégiques nécessaires, il devient essentiel de positionner la RSE non plus comme une contrainte, mais comme un véritable moteur de performance économique et d'attractivité.

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Comment dépasser la simple mesure d'impact pour parler le langage de la direction et des chiffres ? Quels indicateurs et arguments mobiliser pour démontrer la valeur créée par vos démarches ?

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Dans ce webinaire, trois experts et acteurs engagés vous apportent des clés méthodologiques et des retours d'expérience concrets pour mesurer, valoriser et faire du ROI de la RSE un levier de conviction puissant en interne.

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Pour participer au webinaire

Rien de plus simple, inscrivez-vous en complétant le formulaire ci-dessous. 👇🏻

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Intervenants

🎙️ Sylvain Wasserman, président de l'ADEME

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🎙️ Claire Bottineau, Head of Sustainability chez Elis Group et vice-présidente du C3D

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🎙️ Emery Jacquillat, PDG de CAMIF et cofondateur de la Communauté des Entreprises à Mission

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Pourquoi participer

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Ce webinaire a été conçu comme un moment pour :

• Dépasser les idées reçues sur le coût de la RSE et en faire un levier de création de valeur globale,

• Mobiliser les bons indicateurs pour crédibiliser vos démarches auprès de votre direction, de la finance et des RH,

• S'inspirer de retours d'expérience stratégiques et de conseils d'experts pour affirmer le positionnement de votre équipe RSE en interne !

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Un moment pensé pour celles et ceux qui, au quotidien, cherchent à donner envie d’agir, clarifier les enjeux et créer un alignement stratégique durable !

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Ce live peut vous être utile, mais vous n'avez pas d'email professionnel ? Ecrivez-nous à l'adresse contact-us@wecount.io.

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👋 À propos des webinaires Pépites de WeCount

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Les Pépites de WeCount mettent en lumière celles et ceux qui font avancer la transition dans leurs organisations. Un rdv trimestriel, des formats courts, inspirants et concrets pour passer de la réflexion à l’action.

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Pour les responsables RSE et les directions générales, la question n’est plus seulement de réduire les émissions : il devient essentiel d’anticiper les risques physiques et de sécuriser les processus vitaux.

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Le Diag Adaptation, proposé par Bpifrance en partenariat avec l’ADEME, constitue aujourd’hui une première étape structurante pour comprendre l’exposition de votre entreprise et construire un plan d’action face aux enjeux d’adaptation climatique.

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Dans cet article, nous vous expliquons comment fonctionne ce dispositif et comment aller plus loin pour structurer votre stratégie de résilience

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À retenir

• Environ 6 jours d’accompagnement sur 3 à 6 mois
  
  
• Une prestation d’un montant de 6 000 € HT, financée à 50 % par Bpifrance
  
  
• Un diagnostic de vulnérabilité pour analyser les impacts du changement climatique
  
  
• Un plan d’action priorisé pour réduire l’exposition aux aléas
  
  
• Une montée en compétences sur les enjeux d’adaptation climatique
  
  

Diag Adaptation : qu’est-ce que c’est ?

Le Diag Adaptation est un dispositif public visant à aider les entreprises à anticiper les conséquences du changement climatique sur leurs activités.

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L’objectif est d’identifier les risques physiques susceptibles d’affecter :

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• les sites et infrastructures (chaleur, inondations, sécheresses…) ;
  
  
• les conditions de travail des équipes ;
  
  
• les flux critiques de la chaîne de valeur (approvisionnement, transport, distribution).
  
  

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Cette démarche permet de mieux comprendre la vulnérabilité de l’organisation et de sécuriser ses processus vitaux dans un contexte climatique de plus en plus incertain.

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Qui peut bénéficier du Diag Adaptation ?

Le dispositif s’adresse aux entreprises françaises :

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• disposant d’un site de moins de 500 salariés ;
  
  
• justifiant d’au moins un an d’activité ;
  
  
• respectant les critères financiers définis par Bpifrance.
  
  

Chaque diagnostic concerne un site spécifique, mais peut être reproduit sur plusieurs implantations.

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Le coût total de la prestation est d’environ 6 000 € HT, dont 50 % sont pris en charge par Bpifrance, soit un reste à charge d’environ 3 000 € HT par site.

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Quelle est la procédure pour candidater ?

La demande se réalise directement sur la plateforme de Bpifrance.

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L’entreprise doit notamment fournir :

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• un extrait K-bis récent ;
  
  
• la liasse fiscale ;
  
  
• un justificatif d’identité du dirigeant.
  
  

Une fois le dossier validé, un expert climat référencé est missionné pour conduire le diagnostic.

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Les étapes du Diag Adaptation

Phase 1 – Sensibilisation et cadrage

Un atelier permet de sensibiliser les équipes aux enjeux d’adaptation climatique et d’identifier les principaux processus vitaux du site.

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Phase 2 – Diagnostic de vulnérabilité

L’analyse porte sur l’exposition des activités aux risques physiques liés au changement climatique, avec une projection à moyen et long terme.

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Phase 3 – Élaboration du plan d’adaptation

Une matrice de risques permet de hiérarchiser les actions selon leur urgence, leur faisabilité et leur impact.

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L’entreprise repart avec un plan d’action concret pour renforcer sa résilience.

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Qui peut vous accompagner ?

Le Diag Adaptation est réalisé par des consultants climat référencés et formés par Bpifrance et l’ADEME.

Ces experts accompagnent les organisations dans la réalisation du diagnostic de vulnérabilité et la définition des premières actions.

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Certaines entreprises choisissent ensuite d’approfondir la démarche pour structurer une véritable stratégie d’adaptation climatique.

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Diag Adaptation : l’accompagnement proposé par WeCount

Le programme Adaptation proposé par WeCount peut être mobilisé en complément du Diag Adaptation afin de transformer ce diagnostic en feuille de route opérationnelle.

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Cet accompagnement structuré de 4 mois combine :

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• un suivi individuel par un expert climat
  
  
• des sessions de formation pour monter en compétences
  
  
• des ateliers collectifs inter-entreprises favorisant le partage de retours d’expérience
  
  

Il repose sur des méthodologies reconnues par l’ADEME, notamment la méthode OCARA pour objectiver les vulnérabilités et le référentiel ACT Adaptation pour construire une stratégie robuste.

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Concrètement, le programme permet :

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• de cartographier les risques physiques sur toute la chaîne de valeur
  
  
• d’en évaluer les impacts économiques potentiels (chiffre d’affaires, investissements exposés, coût de l’inaction)
  
  
• de définir une trajectoire d’adaptation climatique priorisée
  
  
• de mettre en place une gouvernance interne pour piloter les actions dans la durée
  
  

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L’objectif est de passer d’un diagnostic ponctuel à une démarche stratégique intégrée, tout en assurant la montée en compétence des équipes. Contactez-nous pour en savoir plus.

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Quelles prochaines étapes après un Diag Adaptation ?

Le diagnostic constitue une première base pour anticiper les effets du changement climatique.

Mais la résilience se construit dans le temps.

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Les entreprises peuvent ensuite :

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• approfondir leur stratégie climat globale
  
  
• intégrer l’adaptation dans leurs décisions d’investissement
  
  
• renforcer le pilotage des risques en intégrant une réflexion sur la chaîne de valeur

• mobiliser leurs équipes autour d’une trajectoire claire
  
  

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Anticiper les impacts climatiques devient ainsi un levier clé pour sécuriser la performance et la continuité d’activité.

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Ressources 📚

• Site de la Bpifrance pour tester votre éligibilité
• Adaptation des entreprises au changement climatique : Agir maintenant ! (étude des CCI de France, Février 2025)
• Changement climatique, il y a urgence à s'adapter (infographie de "Qu'est-ce qu'on fait" réalisée en partenariat avec l'Ademe)

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