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La méthode ACT pas à pas de l’ADEME : Une méthode pour mettre en place votre stratégie bas carbone

ACT pour Assessing low Carbon Transition, est une initiative lancée par l’ADEME en partenariat avec le CDP (Carbon Disclosure Project) à l’occasion de la COP21. Cette initiative a pour ambition d’accompagner les entreprises dans leur plan de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES). Elle se compose de deux modules : un module méthodologique (ACT pas à pas) et un module d’évaluation (ACT assessment).


ACT pas à pas, à qui est-ce destiné ?


Vous vous demandez si la méthode ACT pas à pas est faite pour vous ?

  • Vous êtes une entreprise

  • Vous avez réalisé votre bilan carbone

  • Vous souhaitez aller plus loin dans votre démarche de transition bas carbone

Si vous avez coché les trois points ci-dessus, l’outil ACT pas à pas est fait pour vous ! Pour en savoir plus sur cet outil, continuez à lire cet article !


Qu’est-ce que la méthode ACT Pas-à-Pas de l’ADEME ?


L’objectif d’ACT Pas-à-Pas est de proposer des conseils et un soutien aux entreprises pour préparer, structurer et mettre en œuvre leurs stratégies de décarbonation.

Il s’agit d’une méthodologie structurée en 4 niveaux stratégiques et 5 étapes. Elle s’accompagne de ressources pratiques pour faciliter sa mise en œuvre.


Qui peut accéder à la méthode ACT Pas-à-Pas de l'ADEME ?


La méthodologie est accessible au public et l’ensemble de ressources ACT est mise à la disposition de toute Entreprise ayant reçu une formation adéquate.

Une Entreprise formée peut utiliser l’ensemble de ressources ACT-S en fonction de ses pratiques et de ses besoins spécifiques, pourvu qu’elle puisse contribuer activement à la transition vers un monde bas carbone.


Plus important encore, la stratégie de décarbonation ne doit pas être séparée de la stratégie de l’Entreprise : elle doit être pleinement intégrée à la stratégie globale de l’entreprise et, idéalement, constituer l’un de ses principaux piliers.


Un système de reconnaissance des progrès est associé à ACT-S, qui récompensera les entreprises engagées dans la méthodologie ACT-S pour leurs efforts au cours du processus lui-même. Certaines exigences s’appliquent aux entreprises qui décident de bénéficier du système de reconnaissance : les progrès de l’Entreprise seront validés à 3 points de contrôle tout au long du processus.



Les principes de la Méthode ACT Pas-à-Pas

Les principes ACT Pas-à-Pas constituent la base de l’approche et des recommandations proposées dans cette méthodologie et en guideront la mise en application.

Ces principes s’appliquent à la stratégie bas carbone de l’Entreprise ainsi qu’à la stratégie globale de l’Entreprise.


CLAIRVOYANCE

La conception de la stratégie repose sur une analyse sincère et éclairée de la situation et des enjeux de transition vers un monde bas carbone de l’Entreprise.


AMBITION

L’Entreprise a pour ambition de contribuer activement à la transition vers un monde bas carbone. Cela implique notamment de contribuer à l’atténuation du changement climatique à un niveau conforme aux objectifs de l’Accord de Paris de 2015, ou aux futurs accords politiques mondiaux susceptibles de remplacer l’Accord de Paris dans les années à venir.


FAISABILITÉ

La stratégie est compatible avec les moyens, les méthodes et la mission de l’Entreprise, bien que celle-ci puisse envisager de les modifier à l’avenir, potentiellement de manière drastique.


COHÉRENCE

Les divers aspects de la stratégie de l’Entreprise sont cohérents sur le plan interne. Plus précisément, sa stratégie de décarbonation et d’autres aspects de la stratégie de l’Entreprise sont cohérents.


RENTABILITÉ

La stratégie de décarbonation contribue à la rentabilité globale de l’Entreprise.



Les différentes étapes de ACT Pas à Pas de l'ADEME

La méthode ACT pas à pas se déroule en 5 étapes :


Méthode ACT pas à pas - Méthodologie Act Pas à Pas - Etapes ACT pas à pas - Méthode stratégie bas carbone - Stratégie bas carbone
Etapes de la méthode ACT Pas à Pas de l'ADEME ( Source : ADEME)

Etape 1 : Situation actuelle

FINALITÉ

Décrire la maturité initiale de la stratégie de transition de l’Entreprise.


DESCRIPTION SUCCINCTE

Identifier les critères ACT pertinents pour la description de la maturité de la stratégie de transition de l’Entreprise en fonction du secteur d’activité et du profil des GES et des leviers d’action potentiels. Effectuer ensuite un diagnostic fondé sur les critères choisis et établir le point de départ des progrès de l’Entreprise vers une stratégie de transition plus aboutie tout au long du processus ACT-S. Le diagnostic explorera les neuf piliers ACT de la stratégie de transition, qui couvrent les performances des activités principales, les modèles économiques, la chaîne de valeur et les prises de position et engagements, ainsi que les objectifs de performance carbone.


Etape 2 : Enjeux et défis

FINALITÉ

Informer le Conseil d’administration sur les enjeux carbone de l’Entreprise avec les résultats d’une analyse pertinente de la stratégie et des performances.


DESCRIPTION SUCCINCTE

Améliorer la capacité de l’Entreprise à gérer et à surveiller sa performance carbone, et éventuellement à évaluer sa performance carbone actuelle. Effectuer une analyse stratégique qui examine les enjeux et les défis de l’Entreprise dans le contexte de la transition bas carbone et informer le Conseil d’administration des résultats de cette analyse. Ces analyses, ainsi que les résultats du diagnostic initial effectué à l’Étape 1, serviront à la formation du Conseil d’administration sur ces questions à la fin de cette étape


Etape 3 : Vision

FINALITÉ

Construire une vision commune du parcours de l’Entreprise vers un monde bas carbone.


DESCRIPTION SUCCINCTE

En se basant sur la transformation du modèle économique et des activités actuelles de l’Entreprise, concevoir ce à quoi cette dernière ressemblerait dans un monde bas carbone. Une fois la destination établie, tracer la feuille de route de l’Entreprise pour ce futur modèle en identifiant les étapes intermédiaires. Le Conseil d’administration, qui participe à ces actions, approuve officiellement la vision et la feuille de route connexe.


Etape 4 : Nouvelle stratégie

FINALITÉ

S’engager dans un plan stratégique détaillé de décarbonation, notamment des objectifs quantitatifs de performance carbone.


DESCRIPTION SUCCINCTE

La première période de la feuille de route de transition est traduite en nouveaux objectifs, orientations et politiques stratégiques, qui couvrent potentiellement les neuf modules ACT. Il s’agit notamment d’établir des objectifs de performance carbone à court, à moyen et à long terme qui doivent être alignés sur les enjeux bas carbones de compléter la feuille de route de transition par une approche quantitative. Le Conseil d’administration, qui participe à cette conception stratégique, s’engage à respecter le plan stratégique et les objectifs de performance carbone connexes.


Etape 4 : Plan d'action

FINALITÉ

Convertir le plan stratégique détaillé en actions concrètes.


DESCRIPTION SUCCINCTE

Identifier d’abord toutes les actions concrètes susceptibles de contribuer à la mise en œuvre du plan stratégique, puis procéder à la sélection de l’ensemble adéquat d’actions afin de mettre en œuvre de manière efficace et efficiente la stratégie à laquelle l’Entreprise s’est engagée et d’atteindre les objectifs de performance carbone à court terme associés. Procéder à la mise en œuvre et au suivi du plan d’action, qui s’inscrira dans un processus d’amélioration continue.



Les niveaux stratégiques de ACT pas à pas de l'ADEME

Les actions qui composent les étapes impliquent des aspects très différents de la stratégie. Ils sont classés en quatre niveaux stratégiques, qui ont été officialisés sur la base de la classification des recommandations de la TCFD.

Niveaux stratégiques stratégie bas carbone - Niveaux stratégiques  ACT pas à pas ADEME - Gouvernance - Stratégie - Gestion TBC - Indicateurs et Objectifs
Niveaux stratégique de la méthode ACT pas à pas (source : ADEME)

GOUVERNANCE

La gouvernance de l’organisation autour de la transition bas carbone de l’Entreprise.


STRATÉGIE

Les impacts réels et potentiels de la transition vers un monde bas carbone sur les activités, la stratégie et la planification financière de l’Entreprise.


GESTION DE LA TRANSITION BAS CARBONE (TBC)

Les processus utilisés par l’Entreprise pour permettre l’action, et évaluer et gérer la transition vers un monde bas carbone.


INDICATEURS ET OBJECTIFS

Les indicateurs et les objectifs servant à évaluer et gérer la performance carbone.


Schéma du processus

Le schéma du processus ACT Pas-à-Pas de l’ADEME est structuré en fonction des étapes et des niveaux mentionnés ci-dessus. Le schéma montre plus clairement comment les actions se suivent au sein d’un niveau stratégique donné et comment elles sont interdépendantes entre ces niveaux.


Processus ACT pas à pas ADEME - Processus stratégie bas carbone - Indicateurs de performance - Objectifs de performance - Analyse stratégique - Plan stratégique
Processus ACT pas à pas ( Source : ADEME)

Quel accompagnement pour la méthode ACT pas à pas

Les ressources ACT Pas-à-Pas

Un ensemble de ressources a été spécialement constitué pour soutenir la mise en œuvre du projet et est mise à la disposition des utilisateur·rice·s avec la version actuelle d’ACT-S. Il comprend 4 principaux éléments :


LA MÉTHODOLOGIE

Ce document présente la méthodologie-cadre, les conditions préalables à un projet ACT-S et le système de reconnaissance ; il s’agit également d’un manuel d’utilisation : il présente les ressources pratiques utiles au projet et propose des recommandations pratiques à l’utilisateur·rice et des méthodes possibles de mise en œuvre.


LA GRILLE DE PROGRESSION

Il s’agit du carnet de route du·de la Coordinateur·rice pour le projet ACT-S. Elle comprend l’ensemble des questions d’orientation et les matrices de maturité associées. L’utilisateur·rice configurera la grille et la remplira pendant le diagnostic initial (Étape 1), ainsi que pendant les étapes ultérieures du processus. La grille de progression aidera le·la Coordinateur·rice et le·la Porteur·euse à orienter les efforts et à suivre les progrès tout au long du processus.


LA BOÎTE À OUTILS STRATÉGIE

Elle comprend 4 types de ressources, qui soutiennent respectivement la mise en œuvre des actions d’analyse stratégique et de conception pour les étapes 2 à 4 : le premier est une matrice de transition bas carbone qui a été spécialement conçue pour analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de l’Entreprise dans le contexte de la transition bas carbone ; le deuxième est un Catalogue des techniques de créativité dédié à la réalisation de la vision à long terme et de la feuille de route de la transition ; le troisième est une méthode de conception stratégique inspirée de l’approche Océan bleu qui accompagne l’élaboration du plan stratégique de l’Entreprise ; et le quatrième est un simple gestionnaire de plan d’action, qui aidera l’utilisateur·rice durant l’Étape 5 à répertorier les actions identifiées et à les évaluer et à les sélectionner en fonction de critères prédéfinis.


LA BOÎTE À OUTILS PERFORMANCE CARBONE

Cette boîte à outils soutient la mise en œuvre des actions impliquant les indicateurs et les objectifs de performance carbone au cours des Étapes 2 et 4. Elle est composée d’un outil didactique principal, consacré à la définition et à la compréhension des indicateurs de performance carbone, ainsi que de liens et de références à d’autres ressources externes potentiellement utiles. En se fondant sur le profil de l’Entreprise et les données disponibles sur les activités et les GES, l’outil appuiera d’abord la définition – au besoin – des indicateurs de mesure du carbone pertinents, puis l’évaluation de la performance carbone et la comparaison de cette performance avec les trajectoires de référence applicables, qui pourraient également devoir être déterminées par l’Entreprise. Enfin, l’outil facilitera l’établissement d’objectifs de performance carbone dans le cadre de la conception de la stratégie de décarbonation.


Quels financements pour ACT pas à pas de l'ADEME ?

Aide de l'ADEME POUR ACT pas à pas

L’ADEME propose des financements prenant en charge une partie des coûts externes de ACT pas à pas.

Les taux d’aides pour les dépenses éligibles* sont :

70% pour les petites entreprises (TPE)

60% pour les entreprises moyennes (PME)

50% pour les grandes entreprises (ETI et Grands groupes)


* prestations de conseil de consultants formés aux méthodes ACT; sont exclus les coûts de formations et du système de reconnaissance ACT Pas à Pas ou autres actions de communication.


Aide pour ACT pas à pas réservée au PME

Le volet « Tremplin pour la transition écologique des PME » du plan de relance permet de financer les projets de transition écologique. Pour ACT cela se traduit par des aides avantageuses pour les PME depuis 2021 :

  • Jusqu’à 4 k€ pour une évaluation ACT

  • Jusqu’à 25 k€ pour ACT Pas à Pas

Plus d’informations sur le site de l’ADEME Agir pour la transition

Attention, cette aide n’est pour l’instant disponible que jusqu’à fin 2022.


WeCount vous accompagne dans votre démarche ACT pas à pas de l'ADEME

WeCount fait partie des experts formés à la méthode ACT Pas-à-Pas.

Comme pour nos différents programmes d’accompagnement à la transition bas-carbone, nous sommes convaincus que c’est en travaillant de manière collective que nous pouvons être le plus efficace et ambitieux.





Source : cet article est basé sur les documents mis à disposition sur le site actinitiative ainsi que les supports de formation à la méthode ACT Pas-à-Pas.






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